师资实力雄厚,链接全国知名高中层级内训讲师
AI赋能人力资源管理实战:驱动HR能力飞跃升级
全生态人工智能AI应用解析(包含ChatGpt、DeepSeek等热门工具)
课程背景:
随着人工智能(AI)技术的飞速发展,它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。从自然语言处理到机器学习,从计算机视觉到语音与翻译,AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测,到2025年,HR岗位将经历重大变革,部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代,而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。这个趋势对HR的能力提出了更高、更紧迫的要求,不懂AI的HR从业者可能会逐渐落伍,甚至面临被淘汰的风险。因此,学习AI技术,掌握与AI协作的方法,已成为HR从业者实现从传统事务型向战略型转变的必经之路。
课程收益:
1.知识筑基:了解自然语言处理、机器学习、计算机视觉等AI技术在人力资源领域的应用,提升对AI的认知水平;
2.技能提升:掌握“5W”提示词公式和“9式”沟通技巧,提升与AI协作的效率;
3.增强绩效管理能力:通过AI工具实现绩效管理的精细化和数据化,能够快速生成和敏捷调整不同类型的绩效指标;
4.提升招聘精准度:利用AI技术生成精准的岗位描述(JD)、面试问题和笔试题目,提升招聘效率和质量。
5.实现培训的价值:借助AI生成精准培训需求分析、课程匹配和经验萃取,提升培训的效果和价值。
6.强化薪酬管理的科学性:通过AI辅助完成岗位价值评估、薪酬体系设计和调薪方案的优化,提升薪酬管理的决策科学性。
7.提升组织智能诊断能力:利用AI快速完成组织诊断,生成针对性报告,提升组织能力。
8.业务流程再造:借助AI实现敏捷人机共创式流程设计,一键生成流程图,提升流程优化的效率和协同性。
9.提升人力资源项目运营能力:通过AI生成变革项目工作计划,丰富项目运营的颗粒度。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:人力资源总监、人力资源经理、OD/TD、HRBP、各模块HR工作者
课程方式:启发式互动教学、案例教学,现场模拟练习
Ø10套AI装备库:从模型框架到实战应用的完整工具包
Ø魔法咒语库:即拿即用的20组黄金Prompt指令
Ø基于DeepSeek和人工智能生态的全系列软件应用,不用VPN翻墙
课程大纲
第一章 颠覆未来:AI如何重构人力资源新纪元
一、AI的四大领域
1. 自然语言处理:让AI成为你的首席知识官
2. 机器学习:让你成为模型大师
3. 计算机视觉:让职场效能翻倍
4. 语音与翻译:全球化HR的时空折叠术
二、AI神器对决:全球顶级工具的竞赛对比
1. 国际超级工具:ChatGPT-4o的核裂变应用
2. 国产超新星崛起:DeepSeek 的深度思考
3. 现场PK演示:中文语境下chatgpt vs deepseek
4. 趋势暴击:Gartner最新预测——2025年HR岗位的消亡清单与新生地图
三、HR超体进阶:AI赋能的五大黄金场景
1.极致绩效管理:AI驱动数据决策,助力团队卓越成长。
2.智能招聘优化:AI淬炼面试官团队,精准匹配候选人。
3.战略培训升级:AI定制个性化培训,提升培训价值。
4.智能薪酬管理:AI辅助薪酬决策,提升数据洞察力。
5.组织能力重构:AI赋能HR,从事务型向战略型转变。
第二章:为我所用:与AI高效沟通的策略
一、与AI沟通的四大黄金原则
1.精准与专业
2.完整且清晰
3.简洁与直接
4.连贯与一致
二、与AI高效沟通的策略
1.“5W”提示词万能公式,帮助AI更精准理解需求
2.AI沟通“9式”,助你玩转AI大模型
1)填空式 2)比较式 3)逆向式
4)表格式 5)思维链式 6)总结式
7)推理式 8)翻译式 9)拓展式
3.基于DeepSeek的全新沟通模式:通过深度语义搜索与理解技术
1)直接推进式
2)角色换位式
第三章 用AI打造极致绩效管理,让数据驱动卓越团队一、AI重构绩效管理的底层逻辑
1.透视绩效管理的AI爆破点
2.让管理精度提升300%的AI筑基工程:工作分析与流程分析
案例:自然语言模型构建/流程分析生成工作分析
二、AI赋能绩效管理六大实战场景
1.战略解码核弹头:极速搭建战略级作战地图
2.BSC四维雷达:从战略模糊到执行清晰的AI破壁术
案例:某独角兽企业从战略到执行提速的AI路径
3.KPI/OKR智能兵工厂:产出即战力的指标生成体系
4.权重配置计算:三类赋权法
5.智能复盘与数据棱镜:从结果数据到行为数据的穿透式分析
案例:某TOP销售从85分到97分的AI进化路径
6.激励方案粒子对撞机:精准锁定员工需求的AI策略
案例:某团队人效提升40%的智能激励方案
【武器库】
Ø5套AI装备库:从战略解码到个体赋能的完整工具
Ø魔法咒语库:即拿即用的3组黄金Prompt指令
第四章 用AI教练面试官团队,用智能武器打赢人才争夺战
一、AI颠覆招聘战场的底层逻辑
1.传统招聘的三大致命伤:技能断层、标准失真、战力分散
2.人才战争的AI核能力建设:岗位胜任力要素的拆解
二、AI赋能招聘五大实战场景
1.JD智能生成器:
1)从岗位分析到企业JD的秒级转化
2)双维生成算法:业务痛点×人才痒点的精准对焦
案例:某大厂JD投递转化率提升50%的实战案例
2.面试问题兵工厂:
1)1键生成标准化面试攻防题库
2)基于候选人简历的定制化问题生成系统
3.笔试自动生成器:高效节约无效面试时间
案例:某科技公司笔试淘汰提升面试准确率30%
4.简历解码:多维度人才简历扫描,智能排雷提升识别能力
案例:20份简历闪电生成评价报告
5.AI面试官X光透视系统:NLP智能语音转化辅助面试官360度审视求职者
案例:某独角兽关键岗位招聘适岗度100%
6.社交平台发布招聘宣传片:做个“导演”从文案到视频生成高水平宣传片
案例:某企业抖音宣传视频展示
【武器库】
Ø3套人才战争装备:从人才雷达图到决策驾驶舱的完整工具链
Ø魔法咒语库:开箱即用的3组黄金Prompt指令
第五章 用AI撕裂传统培训,降维打击让培训更精准
一、AI颠覆培训战场的底层逻辑
1.培训出彩的3条铁律:服务战略、支撑绩效、赋能管理
2.培训管理的AI核能力建设:战略支撑性分析
二、AI赋能培训六大实战场景
1.建立智能需求分析系统:培训需求的粒子级诊断
战情沙盘:业务波动曲线×能力缺口热力图×人才流失预警的三维建模
案例:某集团年度培训破局升级
2.生成基于组织战略的能力抓取与课程自动匹配引擎
3.智能助手帮你进行高效经验萃取实现“隐性经验→显性工具”的蜕变
案例:某上市公司3个月沉淀2000+实战知识颗粒
4. 打造课件生产流水线:3步走生成课程雏形
案例:某内训师课纲&课件开发周期从2周压缩至6小时
5. 打造数字教官:数字人微课
案例:某销售团队骨干员工生成数字人微课《销售技巧特训营》
6. 学习路径加速器:让学习地图与职业生涯规划更务实/具体
动态进化:个人能力图谱×岗位能力模型×成长路线的实时校准
战果:某科技公司AI转变关键人才储备效率提升
【武器库】
Ø4套智能学习装备:从战略解码仪到数字教官的完整作战体系
Ø魔法咒语库:即学即用的7组黄金Prompt指令
第六章 用AI做薪酬管理,提升决策与洞察力
一、AI赋能薪酬战场的底层逻辑
1.薪酬管理的难点解析:薪酬设计、分析、调整
2.AI做薪酬的核心基建:数据与指令工程
二、AI薪酬三大实战场景
1. 岗位价值评估与解析
双维度结合评价:基于工作分析自动生成岗位价值评估&人工评估相结合
案例:某集团子公司岗位评估项目AI提效
2. 辅助宽带薪酬体系设计
设计分析:基于传统excel与岗位价值评估进行辅助设计
案例:某企业的薪酬表的生成
3. 形成薪酬分析报告与调薪方案
薪酬体检:策略性/有效性/竞争性三维穿透扫描
案例:某上市公司发现N个隐形薪酬问题的AI洞察
【武器库】
Ø12套智能学习装备:从岗位价值到调薪模式策略的完整表单
Ø魔法咒语库:可敏捷调整的3组黄金Prompt指令
第七章 让AI重构HR能力,从事务工作者快速升级为组织专家
一、AI赋能HR十倍速成长的底层逻辑
1.高级人力资源的三种角色:组织诊断、组织优化、项目运营
2.AI做薪酬的核心基建:引导式智能对话框架(构建人机协作的决策中枢)
二、AI赋能HR的四项核心能力
1.核心能力1:组织智能诊断
实战工具:诊断模型选用+数据分析+生成报告
2.核心能力2:流程超体再造工程
敏捷人机共创式流程设计:一键生成流程图
构建流程引擎:组织协同的联动性设计
案例:财务流程图&铁三角引擎图
3.能力维度3:项目精益运营
变革项目工作计划生成器:项目需求+项目计划+项目运营
案例:薪酬改革项目工作计划
【武器库】
Ø12套智能学习装备:从岗位价值到调薪模式策略的完整表单
Ø魔法咒语库:可敏捷调整的3组黄金Prompt指令
关于我们
我们不仅仅是一家培训机构
同时也是培养优秀拓展培训师的
摇篮
内蒙古神鹰户外运动有限公司
西北户外神鹰拓展
西北红色文化教育培训中心
巴彦淖尔市顺捷旅行社有限公司
主要业务
企事业单位团建,党建培训
重走长征路挑战,红色拓展
红色旅游研学行,专业定制
青少年成长计划,亲子拓展
青少年生存挑战,雏鹰计划
企业沙盘模拟课,商战课程
欧卡心灵引导课,心理疏导
企事业单位内训,全国师资
国内外旅游线路,咨询服务
我们的团队
团队旗下目前拥有40余名培训师、实战派运营管理专家、AACTP国际培训管理师、国家高级企业培训师、中级企业人力资源管理师、全国长征情景沙盘模拟认证讲师。全部经具有教学资质的知名教学机构培训、考核,并取得由全国人才专业储备委员会、中商联商业职业技能鉴定中心(人社部批准指定设立)等部门机构,颁发的岗位认定证书-拓展培训师(户外领队)、研学导师等。
*部分图文来自网络,如有侵权请联系我们删除。