大家好，我是《独具匠心》的作者张乐飞。今天，想和大家聊聊一个在我们企业决策中经常会用到的工具——决策树。
决策树，这个名字听起来就很形象，它就像一棵树一样，有着分支和叶子。在企业管理中，我们经常要面对各种各样的决策问题，这时候，决策树就能派上大用场了。
你看，就像这张图上展示的，这是一个关于公司扩大手机生产的决策过程。一开始，我们有200万元的初始资金。然后，我们面临了第一次决策：是主建大厂还是扩建或者建小厂呢？这时候，我们就需要用到决策树了。
我们假设，如果销路好，那么主建大厂的概率是0.7，这样我们会投资930万元，但最终我们会获得190万元的额外收益，加上之前的资金，总共达到719万元。而如果销路差，那么我们可能会选择扩建或者建小厂，但这样风险就相对大了。
你看，在图上，如果我们选择了销路差，那么资金就会减少到560万元。但是，在第二年的决策中，由于我们前一年的决策，我们又有机会调整策略。如果销路再次好转，我们的资金就能增加到60万元。
整个过程就像这棵树一样，有着不同的分支和结果。而决策树的优势就在于，它能够直观地展示不同决策对财务状况的影响，帮助我们更好地评估项目风险和可行性。
所以，当你在企业决策中感到迷茫时，不妨试试用决策树来帮你理清思路。相信我，它会成为你决策过程中的得力助手的。希望我的分享能对大家有所帮助，谢谢大家！返回搜狐，查看更多
