今天分享的是：2024年解锁人工智能在人力资源管理中的影响力报告（英文版）
报告共计：22页
核心内容总结
本报告主要探讨了生成式人工智能（GenAI）在人力资源管理（HR）中的应用及影响。随着工作性质变化，HR面临诸多新需求，如吸引和留住人才、技能提升、员工体验优化等。GenAI可助力HR提升生产力、速度、有效性和员工参与度，实现端到端流程再造。
许多企业已开始在HR中应用GenAI，早期多从招聘、行政等领域入手以获取短期效益。例如，某专业服务公司通过GenAI实现招聘成本降低、效率提升；某全球航空公司利用GenAI改善共享服务响应速度和质量。
为释放GenAI价值，HR领导者需投资关键推动因素：重组HR组织，围绕员工体验设计，明确新角色；提升HR专业技能，应对角色和技能需求变化；解决数据问题，投资数据准备与GenAI解决方案并行，合理选择合作伙伴；确保合规，应对新兴法规；实施变革管理，采用科学方法推动员工行为改变。
HR开启GenAI之旅的三个步骤为：提升领导者技能，进行实践实验；制定集成路线图，推动企业转型；准备数据并建立保障措施。总之，GenAI为HR带来机遇与变革，HR需积极行动，充分发挥其潜力。
以下为报告节选内容
