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AI赋能人力资源管理实战：驱动HR能力飞跃升级
课程背景：
随着人工智能（AI）技术的飞速发展，它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。从自然语言处理到机器学习，从计算机视觉到语音与翻译，AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测，到2025年，HR岗位将经历重大变革，部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代，而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。
这个趋势对HR的能力提出了更高、更紧迫的要求，不懂AI的HR从业者可能会逐渐落伍，甚至面临被淘汰的风险。因此，学习AI技术，掌握与AI协作的方法，已成为HR从业者实现从传统事务型向战略型转变的必经之路。
课程收益
1.知识筑基：了解自然语言处理、机器学习、计算机视觉等AI技术在人力资源领域的应用，提升对AI的认知水平；
10套AI装备库：从模型框架到实战应用的完整工具包
魔法咒语库：即拿即用的20组黄金Prompt指令
基于DeepSeek和人工智能生态的全系列软件应用
2.技能提升：掌握“5W”提示词公式和“9式”沟通技巧，提升与AI协作的效率；
3.增强绩效管理能力：通过AI工具实现绩效管理的精细化和数据化，能够快速生成和敏捷调整不同类型的绩效指标；
4.提升招聘精准度：利用AI技术生成精准的岗位描述（JD）、面试问题和笔试题目，提升招聘效率和质量。
5.实现培训的价值：借助AI生成精准培训需求分析、课程匹配和经验萃取，提升培训的效果和价值。
6.强化薪酬管理的科学性：通过AI辅助完成岗位价值评估、薪酬体系设计和调薪方案的优化，提升薪酬管理的决策科学性。
7.提升组织智能诊断能力：利用AI快速完成组织诊断，生成针对性报告，提升组织能力。
8.业务流程再造：借助AI实现敏捷人机共创式流程设计，一键生成流程图，提升流程优化的效率和协同性。
9.提升人力资源项目运营能力：通过AI生成变革项目工作计划，丰富项目运营的颗粒度。
培训对象
人力资源总监、人力资源经理、OD/TD、HRBP、各模块HR工作者
课程大纲
第一章颠覆未来：AI如何重构人力资源新纪元
一、AI的四大领域
1. 自然语言处理：让AI成为你的首席知识官
2. 机器学习：让你成为模型大师
3. 计算机视觉：让职场效能翻倍
4. 语音与翻译：全球化HR的时空折叠术
二、AI神器对决：全球顶级工具的竞赛对比
1. 国际超级工具：ChatGPT-4o的核裂变应用
2. 国产超新星崛起：DeepSeek 的深度思考
3. 现场PK演示：中文语境下chatgpt vs deepseek
4. 趋势暴击：Gartner最新预测——2025年HR岗位的消亡清单与新生地图
三、HR超体进阶：AI赋能的五大黄金场景
1.极致绩效管理：AI驱动数据决策，助力团队卓越成长。
2.智能招聘优化：AI淬炼面试官团队，精准匹配候选人。
3.战略培训升级：AI定制个性化培训，提升培训价值。
4.智能薪酬管理：AI辅助薪酬决策，提升数据洞察力。
5.组织能力重构：AI赋能HR，从事务型向战略型转变。
第二章：为我所用：与AI高效沟通的策略
一、与AI沟通的四大黄金原则
1.精准与专业
2.完整且清晰
3.简洁与直接
4.连贯与一致
二、与AI高效沟通的策略
1.“5W”提示词万能公式，帮助AI更精准理解需求
2.AI沟通“9式”，助你玩转AI大模型
3.基于DeepSeek的全新沟通模式：通过深度语义搜索与理解技术
第三章用AI打造极致绩效管理，让数据驱动卓越团队一、AI重构绩效管理的底层逻辑
1.透视绩效管理的AI爆破点
2.让管理精度提升300%的AI筑基工程：工作分析与流程分析
二、AI赋能绩效管理六大实战场景
1.战略解码核弹头：极速搭建战略级作战地图
2.BSC四维雷达：从战略模糊到执行清晰的AI破壁术
3.KPI/OKR智能兵工厂：产出即战力的指标生成体系
4.权重配置计算：三类赋权法
5.智能复盘与数据棱镜：从结果数据到行为数据的穿透式分析
6.激励方案粒子对撞机：精准锁定员工需求的AI策略
第四章用AI教练面试官团队，用智能武器打赢人才争夺战
一、AI颠覆招聘战场的底层逻辑
1.传统招聘的三大致命伤：技能断层、标准失真、战力分散
2.人才战争的AI核能力建设：岗位胜任力要素的拆解
二、AI赋能招聘五大实战场景
1.JD智能生成器：
2.面试问题兵工厂：
3.笔试自动生成器：高效节约无效面试时间
4.简历解码：多维度人才简历扫描，智能排雷提升识别能力
5.AI面试官X光透视系统：NLP智能语音转化辅助面试官360度审视求职者
6.社交平台发布招聘宣传片：做个“导演”从文案到视频生成高水平宣传片
【武器库】
3套人才战争装备：从人才雷达图到决策驾驶舱的完整工具链
魔法咒语库：开箱即用的3组黄金Prompt指令
第五章用AI撕裂传统培训，降维打击让培训更精准
一、AI颠覆培训战场的底层逻辑
1.培训出彩的3条铁律：服务战略、支撑绩效、赋能管理
2.培训管理的AI核能力建设：战略支撑性分析
二、AI赋能培训六大实战场景
1.建立智能需求分析系统：培训需求的粒子级诊断
2.生成基于组织战略的能力抓取与课程自动匹配引擎
3.智能助手帮你进行高效经验萃取实现“隐性经验→显性工具”的蜕变
4. 打造课件生产流水线：3步走生成课程雏形
5. 打造数字教官：数字人微课
6. 学习路径加速器：让学习地图与职业生涯规划更务实/具体
【武器库】
4套智能学习装备：从战略解码仪到数字教官的完整作战体系
魔法咒语库：即学即用的7组黄金Prompt指令
第六章用AI做薪酬管理，提升决策与洞察力
一、AI赋能薪酬战场的底层逻辑
1.薪酬管理的难点解析：薪酬设计、分析、调整
2.AI做薪酬的核心基建：数据与指令工程
二、AI薪酬三大实战场景
1. 岗位价值评估与解析
双维度结合评价：基于工作分析自动生成岗位价值评估&人工评估相结合
2. 辅助宽带薪酬体系设计
设计分析：基于传统excel与岗位价值评估进行辅助设计
3. 形成薪酬分析报告与调薪方案
薪酬体检：策略性/有效性/竞争性三维穿透扫描
【武器库】
12套智能学习装备：从岗位价值到调薪模式策略的完整表单
魔法咒语库：可敏捷调整的3组黄金Prompt指令
第七章让AI重构HR能力，从事务工作者快速升级为组织专家
一、AI赋能HR十倍速成长的底层逻辑
1.高级人力资源的三种角色：组织诊断、组织优化、项目运营
2.AI做薪酬的核心基建：引导式智能对话框架（构建人机协作的决策中枢）
二、AI赋能HR的四项核心能力
1.核心能力1：组织智能诊断
实战工具：诊断模型选用+数据分析+生成报告
2.核心能力2：流程超体再造工程
敏捷人机共创式流程设计：一键生成流程图
构建流程引擎：组织协同的联动性设计
3.能力维度3：项目精益运营
变革项目工作计划生成器：项目需求+项目计划+项目运营
【武器库】
12套智能学习装备：从岗位价值到调薪模式策略的完整表单
魔法咒语库：可敏捷调整的3组黄金Prompt指令
师资介绍
马老师组织效能与人力资源专家
15年企业人力资源管理实战经验
西安交通大学（双一流）硕士
国际人力资源管理师
人力资源法务师
微软认证AI工程师
微软人工智能教育工作者
AMACQ领导力教练
TWI-MTP授权管理培训师
曾任：上海罗兰贝格（全球管理咨询TOP10） | 咨询（战略运营、战略人力、低碳）项目经理、方案经理、交付经理、投后管理项目顾问（主要合作方：金沙江创投、高盛资本、红杉资本等）
曾任：陕药集团派昂医药（国企医药流通业务）| 培训学院院长、组织发展总监
曾任：UT斯达康通讯（NDAQ：UTSI）|企业大学执行校长、运营管理中心总经理
曾任：泰永长征（002927） |人力资源总监、企业大学金牌讲师
实战经验：曾主导20+名企战略规划、战略运营、数字化变革、新能源低碳平台系统咨询、人力资源规划、战略解码、战略绩效管理、薪酬激励系统建设、任职资格与胜任力建模、人才盘点等项目，为企业实现显著的人效提升；
【某千亿级设备龙头企业新绩效设计与落地】年绩效达标率提升至97%，年度战略目标完成105%，超额完成48.1亿元；
【某千亿级供应领龙头企业全面运营管理体系优化】员工换汰率提升10%，同时员工满意度提升2.2%，企业人效提升7.1%，业务目标达成110%，超预期增长160亿元；财务目标实现率97.5%。
部分培训企业：
中国兵器集团西南技术工程研究所、中国航天科技集团六院、国家电网陕西分公司、五矿集团、中国黄金陕西分公司、延长石油吴起采油厂、山东铝业集团、河南神火集团、业达热电、中核华辰、延长石油炼化公司、郑州富士康、京东方科技集团、伟创力珠海分公司、正泰集团、云南通威集团、科大讯飞、中联重科渭南分公司、上海百视通、红蜻蜓集团、江苏红豆集团、云南白药集团、石药集团、上海科新生物、山西立业制药等
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